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Im Wertemodell kommen folgende Managementsysteme zum Tragen:

  • GOSPA (z. B.Umweltziele für die Organisation, Bildungsstrategien für Personalentwicklung   usw.)

  • Balanced Scorecard (z. B. Mitarbeiter: Krankenstand, Bildung; Prozesse: Gesundheitsfaktoren  usw.)

  • Wissensbilanz ( z. B. Bewertung:Umweltverschmutzung;  Messung: Emmissionsgrenzwerte usw.)

  • Schwachstellenanalyse (z. B. FMEA-Analyse des Produktionsprozesses bzgl. Emmissionen usw.)

Aufgaben:

Definieren Sie die Wertekategorien des Unternehmens:​​

  1. Leistungswerte [Nutzen, Kompetenz, Bereitschaft, Flexibilität, Innovation, Qualität]

  2. Kommunikationswerte [Achtung, Zugehörigkeit, Offenheit, Transparenz, Verständigung, Risikobereitschaft]​

  3. Kooperationswerte [Loyalität, Teamgeist, Konfliktfähigkeit, Offenheit, Kommunikation]

  4. Moralische Werte [Integrität, Fairness, Ehrlichkeit, Vertragstreue, Verantwortung]

Erstellen Sie die Wertematrix für folgende Perspektiven;

  1. Player [Kunden, Partner, Lieferanten, Wettbewerb]

  2. Produkt [Entwicklung, Herstellung, Lieferung, Service]

  3. Organisation [Führung, Personen, Prozesse, Systeme]

  4. Millieu [Umwelt, Gesundheit, Kultur, Bildung]

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Peter Kaszian °Zum Sitroth 3 ° 4159 Rommerskirchen​​

 Mobil +49-157-32408975 ° Mail: Peter.Kaszian@gmx.de

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